Salomée Ruel，Anicia Jaegler和Marie-Laure Furgala为此开展了两项研究：其一在领英（LinkedIn）上进行，另一项则通过调查问卷的形式，收集KEDGE全球供应链管理硕士（ISLI）毕业生的相关信息。三位专家就两项研究的数据进行了分析。
女性的缺席
多样性被视为新人才雇佣的一种方式，但是女性资源仍然未得到充分利用，且并不总能让她们实现职业晋升。女性担任供应链领域的管理类职位（高管级别）占比为17％，而从科学、技术、工程和数学等学科毕业的女性在工业领域担任高管的比例则降到了13%。
从开始就存在的局限性
供应链管理硕士项目中的性别分布（男女比例为2:1）就从根源上解释了这一问题。三位专家提到，重视这一问题，鼓励年轻女性报考供应链管理项目，是非常重要的。事实证明，男性化偏向的工作环境会阻碍女性的职业发展。
职业女性人数的增加将有可能改变这种趋势，打破女性的职业 ‘天花板 ’，并填补供应链管理领域的人才缺口。
职业停滞
一旦毕业进入职场，80%的女性将从雇员做起，而男性的这一比例为73%。女性职员在每个职场阶段所花费的时间要比男性多，且成为最高管理层所需的时间也比男性长。
人们往往认为外派工作是职业加速器，但在我们对女性的研究中并没有证实这一看法。性别对职业发展的影响是外派工作的四倍。
几位教授在研究中发现，尽管毕业时的税前工资相同，但女性职员的工资上升空间却小于男性。5年后这一差距拉大，男性的薪酬增长速度是女性的两倍。15年后，女性的平均薪酬相比男性落后5年。数据显示，女性职员无法赶上男性的职业发展速度。
该如何应对这一问题？
首要任务是促进工业、运输、电子商务等领域的发展，改变供应链的职业格局。供应链无处不在，供应链相关的职位也非常多样化。这一变化对所有利益相关者都有利。事实一再证明，更多的多样性会带来更好的财务绩效。
其次，学校必须行动起来，对年轻女性进行工资谈判培训；而企业需要重视内部推广。
最后，必须加强女性作为供应链从业人员的权力。我们需要向她们提供明确的统计数据，阐述在供应链管理职业发展过程中男女之间仍然存在的不平等现象，并向她们表明，即使选择外派工作也无法完全弥补性别上的差异这一事实。
Salomée Ruel, Anicia Jaegler和Marie-Laure Furgala三位教授均可提供有关这一主题的报告和采访请求。
KEDGE供应链卓越研究中心
KEDGE供应链卓越研究中心由Gautier STAUFFER教授领导，旨在针对供应链管理（SCM）、运营管理和运输领域，开发全新的组织和决策方法、技术与概念。通过将知识合理运用到实际的工业产业项目中，以及在法国凯致商学院的课程中进一步传播研究成果，该研究中心还旨在弥合供应链管理的理论与实践之间的鸿沟。团队研究不仅强调供应链的多层次结构（产品和服务的采购，生产和分销），还关注相应的多方面决策过程（从战略到运营）。
ISLI全球供应链管理硕士项目
如何成为未来的国际供应链管理人才？全球供应链管理人才需要对业务有着全球视角，并制定公司的战略。KEDGE的全球供应链管理硕士项目帮助学生做好准备，迎接新时代的商务管理挑战。成功的管理人员能够采用整体法进行分析，并明确如何为全球网络构建供应链架构。
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