精彩回顾 | KEDGE金融俱乐部线上直播:逆行还是幸存?解读疫情下的“危”与“机” le 20/5/21

2020年5月12日,法国凯致商学院金融俱乐部主题讲座暨首场线上活动成功举办!

本次线上活动邀请了行业资深大咖,解读疫情对职业生涯、创业、资产配置的影响,并邀请各界朋友一同参加精彩分享和讨论。

法国凯致商学院校方代表致辞

法国凯致商学院中国区副总经理Sabrina WOO女士致欢迎词,欢迎各位校友以及非校友参加此次线上活动,并对此次疫情给大家造成的困扰表示关切。Sabrina WOO女士分享了与Laurent ESTACHY教授关于“疫情对金融市场的影响”的讨论,分析了中法外贸与供应链的趋势。

随后,Sabrina WOO女士向参与者介绍了学校的基本情况,分享了各校友会和各俱乐部的最新动态,并欢迎大家于5月21日参加关于全球供应链的线上讲座。谈及本次金融俱乐部主题活动,Sabrina WOO女士期望大家能从这次俱乐部主题活动中了解疫情对职业生涯、创业、资产配置的影响的相关内容,早日渡过难关。最后,Sabrina WOO女士感谢金融俱乐部工作组为此次活动付出的努力,感谢三位嘉宾的热情分享。

法国凯致商学院金融俱乐部秘书长致辞

活动伊始,法国凯致商学院金融俱乐部秘书长魏建华先生(上海交大-法国凯致商学院国际在职MBA 2012级)代表俱乐部工作组致辞。

首先,他对各位或熟悉或陌生的朋友的到来表示欢迎,并对俱乐部成立几个月以来校方、各界校友及俱乐部成员的支持表示感谢。他提出了两个“机”,第一个”机”是疫情使得大家在线上相遇,使金融俱乐部有机会成为一个更加大众化的平台。第二个”机”是金融俱乐部发起了校友公益组,在疫情期间筹集善款近70,000元,并采购口罩,消毒机,防护服等数批物资,援助了武汉、浙江几所医院。在此也特别感谢各位校友及非校友的帮助和支持。最后,魏秘书长对金融俱乐部的短期任务、中期目标和长期远景做了介绍,并欢迎新朋友的加入。

洪涛: 疫情对职业生涯发展的影响

嘉宾演讲 1

上海艾萨肯企业管理咨询有限公司总裁
法国凯致商学院人才发展俱乐部会长
上海交大-法国凯致商学院国际MBA 2018级在读

疫情对职业生涯的影响有三个方面:

1. 企业面临的危机:

洪涛先生将企业面临的危机分为开工难、用工难、转型难、资金难四个部分。在开工难部分,企业负责人不能放松,应引领企业慢慢走向正轨;由于在家办公和交通运输等影响,企业面临用工难的问题;由于劳动法和五险一金对中小企业帮助不大,中小企业普遍面临融资难的问题。

2. 复工难,员工难:

洪涛先生指出疫情对不同行业的复工影响不同。旅游业和餐饮业等受到重创,而外卖,快递与医疗产业基本不存在停工问题。是否裁员或是减薪,是对每个老板和员工的考量。

3. 企业危机,员工该何去何从:

洪涛先生指出,对于普通白领来说跳槽的风险不是很大,但是对于在特定领域拥有人脉,团队的高级管理者来说,跳槽会承担很大风险。而转行也是相对困难的选择,洪涛先生用零售VM职位与HR朋友作为举证,建议大家需要提前规划好未来的侧重再做选择。

个人应如何做好职业生涯规划?

洪涛先生认为,疫情对职业生涯的影响“危“与”机“并存。疫情会带来不确定性、失业危机、使个人丧失目标,但同时会促进第二职业与新兴行业的发展。个人应加强现有资产配置,增加抗风险能力。此外,通过进修MBA等方式来提升自我价值。

疫情发展速度过快,大部分人会在刺激下做出应激性决策,而这个决策可能是不够理智,不够长远的。因此,洪涛先生最后建议大家静下来认真想一想未来的职业生涯规划,多渠道了解信息,多与资深猎头顾问交流。

陈红军: 疫情下的创业机会

嘉宾演讲 2

上海连为科技有限公司的总经理
上海交大大数据与智能产业协同创新中心的研究员
曾任前IBM产业互联网总监、前凯捷咨询项目总监多职
法国凯致商学院-上海交大EMBA 2015级校友

本次活动,陈先生为我们讲述疫情影响下未来的创业机会有哪些?

陈先生首先用1938年黄河大决口的故事引入,以大决口下人们的选择来类比疫情下人们的选择。陈先生认为中国的东部发达城市与中西部落后地区存在着巨大的“势差”,缩小落后地区与发达地区的差距在未来很长一段时间是中国的大趋势,并用永定河通水,中国大范围治理沙漠成效初显,全国范围高速铁路和全国范围内的高速公路通达到内地各类不发达地区作为例证。

疫情对全球产业的影响:

陈红军先生认为在全球贸易受阻,供应链产业链危机与对进出口产品顾虑等压力下,总体上全球经济生产率有向下的可能,包括社会隔离、人员来往、全球供应链等问题。此外,在各国宏观政策的调整下,通货膨胀问题会愈发严重,具体表现为供给收缩、货币超发、主要国家限制农产品出口等。

中国社会的消费和产业发展趋势:

陈红军先生认为新基建会赋能传统产业,加速产业转型。5G、人工智能、云计算、大数据、新能源汽车将会有迅猛发展,公共卫生服务体系也会愈发完善。此外,政府会拉动投资,进行投资提速。未来可能出现消费降级现象,疫情会对生活和工作方式产生深远影响,数字消费,在线消费,服务型消费会成为主流,社会正在从商品消费向服务消费大转型。

新零售的模式和转型:

陈红军先生指出,疫情下商家会进行销售模式的转型。手机、汽车、商场百货已加大力度由线下销售向线上销售模式转型。消费者将不再只重视产品质量,而是越来越重视个性化需求的满足。之前销售和生产大多分离,而现在生产和消费呈靠拢趋势。消费升级变迁将由从B2C直线型价值链,转型以C端驱动型,向C2B2C闭环型价值链方向转变,消费者为成为未来商业生态中的主流。疫情催生了消费特点向“个性化、多元化、品质化、享受化”方向变迁。

产业互联网是转型的核心驱动力:

产业互联网转型在未来的几年会成为主流,会推动各行各业的巨大改变。产业互联网的变革将出现三种模式。优化型:在传统企业和传统业务的基础上,通过互联网手段来提供业务能力的扩展延伸。跨界者将存量资源或核心竞争力对资源进行横向或是纵向延伸,构建新的业务形态,增强自身壁垒。重塑者将制造核心存量资源或核心竞争力,构建于新的生态和新的赢利模式,重新构建业务规则。跨界和重构将会逐步成为未来变革的常态。

未来潜在的创业机会在哪里:

陈红军先生指出,现在可以创业的机会很多,三十六行,行行都能够出状元。创业企业要能够清晰理解和定位到企业所在的行业和行业所在生态中的位置,并且要清楚自己在其中的贡献和价值位置。创业需要去寻找、设计,将视野聚焦于未来能够高于36%以上的毛利的蓝海领域,提前布局和深耕。

最后,陈红军先生赠言大家:商业本身是一场持久战,一开始比的是灵感、勇猛和运气;接下来拼的是坚忍、格局和理性。我们不能以昨天认为正确的方式来处理疫情之后的问题,昨天已经一去不复返了。

刘玺: 后疫情时代的资产配置

嘉宾演讲 3

上海明湾资产董事长兼总经理

演讲开始,刘玺先生以公司非典期间撤资新东方的亲身经历,与大家后疫情时代的焦虑心情产生共鸣。

刘玺先生总结了大家关于资产配置选择的方向。黄金或黄金类股票;指数增强基金或行业ETF基金;核心地段学区房或地铁房;现金或货币市场基金;在线游戏、教育或金融服务类平台;基金组合;数字化交易基金;集合类信托计划。

之后,刘玺先生就后疫情时代的资产配置给出建议。

第一,开源节流高度关注现金流,当家庭资产被动收入大于工资收入时,努力提高被动收入。

第二,购买住宅一定要配置核心地段的房屋,以对抗大批货币印发引发的通货膨胀。刘玺先生认为长期繁荣的胜利成果体现在核心地产的价值,若财政政策不变,房产就是一个重要的配置品种。

第三,投资理财、黄金和黄金期货在长远来看可能会产生危机,可配置10%。年化2%的货币市场基金,可配置10%-20%。负债类基金,可配置30%-50%。建议把信托迭代为净值型债基,关注细分市场里的可转债基金。股票基金建议定点定投以抚平波动。个人炒股建议减少单一小票的购买,组合增加如在线教育等行业龙头。在后疫情时代,在线、移动社交互联网都将会是一种必需品。

最后刘玺先生建议大家投资自己,多读书实践。

小结

本次线上活动大咖云集,分享内容干货丰富,获得参与者好评。主题演讲结束后,金融俱乐部组织问答互动环节并宣布互动得奖人员和奖品。

法国凯致商学院金融俱乐部首场线上活动:逆行还是幸存?解读疫情下的“危”与“机”圆满落下帷幕,感谢大家的大力支持,我们下期再会!

——————————

文章撰写: 曹心怡
KEDGE-人大中法学院 2017级金融专业在读
法国凯致商学院金融俱乐部工作组成员

返回顶部