MSc全球供应链管理硕士

供应链启航

招生标准

学士学位 国际学士学位(4年制)

校区

波尔多

学位

理学硕士

学制

全日制

入学

9月份

语言

英语

全法第1

Eduniversal 2023

ISLI论坛

ISLI论坛创立于1990年,与专业人士、研究人员以及学生分享不同行业的最新供应链管理发展趋势。在2018年,ISLI论坛邀请了全球供应链管理的500多位专家和出色的专业人士,一起探讨最新的战略方向。

第30届 ISLI论坛于2022年5月20日在KEDGE波尔多校区举行

ISLI 30周年庆祝论坛围绕“供应链:联合国欧洲经委会执行委员会眼中的希望之星”主题展开。

新冠病毒疫情让所有人都感到意外。全球经济、消费习惯、环境,尤其是生活方式都发生了改变。不少中小型企业因无法满足交货期限或维持现金流不得不中断其供应链。

第30届ISLI论坛旨在通过以全球视角评估风险,展望未来,为后疫情复苏的机遇做好准备。疫情危机侧面反映了公司战略决策完全基于其运营经济优化模式的局限性,从而导致供应链僵化、缓慢且与事件脱节。

在社会和消费习惯正在重塑的同时,如何才能保持供应链的主要功能,即在日益不确定和全球化的环境中平衡供需?如何重新思考供应链生态系统以应对环境、技术和人类挑战?

此次论坛旨在共同规划未来弹性和可持续的供应链——这是一个真正的转型杠杆,以迎接未来几十年的无数挑战。

主题:

  • 了解全球生态系统。每个国家、个人和活动部门都以不同的方式经历了危机,而国家行动将被视为建立更具弹性的供应链杠杆之一。
  • 可持续供应链的构建。这既是消费者的需求,也是对气候紧急情况带来的挑战的回应。消费模式向零包装的演变将影响为客户创造价值的供应链企业。
  • 从数据驱动的供应链角度解决性能问题。供应链多年来一直通过需求、进出流管理收集数据。使用这些数据来应对未来的挑战为更好地管理复杂性和不确定性以及帮助管理者做出决策提供了巨大的潜力。
  • 公司的人力资本。人力短缺和缺乏吸引力,考虑到日益复杂的技术,技能的必要发展,劳动力老龄化和供应链必要的女性化——都是必须应对的挑战。

供应链将是这种必要的变革管理的核心,那么我们如何更好地预测它以应对挑战呢?来第30届ISLI论坛寻找答案。

活动议程

    8.30 – 9 AM:欢迎仪式

    9 - 10.30 AM:圆桌会议 1 - 建立更具弹性的供应链

    11 - 12.30 PM:圆桌会议 2 - 关注可持续和负责任的包装

    2 - 3.30 PM:圆桌会议 3 - 数据驱动,数据的黄金时代

    4 - 5.30 PM:圆桌会议 4 - 人才是转型的核心

    5.30 - 6 PM:论坛结束

    7.30 - 11.30 PM:鸡尾酒晚会

往期ISLI论坛回顾

2019年ISLI论坛:创新时代下的供应链管理

2019年ISLI论坛举办了4场圆桌讨论,由行业领先企业及专业人士主持。

演讲嘉宾名单

  • André GROENENDAELS,副总裁,Europe Logistics
  • John ALLAWAY,副总裁,Global Supply Chain Performance
  • Antoine BERNARD,副合伙人,Citwell Consulting
  • Jeanne OSORIO,法国物流总监,FM Logistics
  • Damien THEODORU,西欧、中东和非洲创新经理,Geodis
  • Benoit PAYRE,法国地区经理,ProGlove
  • Anil BERNARD-DENDE,副首席执行官,ShowRoomPrivé.com 
  • Bernard MILLAN,高级顾问,Agilea
  • Nicolas RADOVANOVIC,运营制造总监,Michelin
  • Mohamed Zied BABAI,高级教授,法国凯致商学院
  • Antony NARDOZZA,库存解决方案主管
  • Philippe BOURRIOT,法国消费品行业总监,Arvato
  • Vincent DUFROMONT,价值链/供应链负责人,Decathlon
  • Jacques PELLISSIER,供应链项目经理,Sephora
  • Clément KUHN,首席运营官,Wing
  • Victor Yzerd,ISLI 2002级校友,库存解决方案经理,GT Logistics 
  • Damien Guille,西南欧销售经理,Tesa

  • 仓储创新:仓储创新对生产力、效率和人性的影响
  • 全渠道:如何重新设计供应链以应对全渠道挑战?
  • DDMRP:讨论DDMRP(Demand Driven Materials Requirements Planning,需求驱动的物料计划)是否为一种创新方法来应对需求变化、挑战的不确定性和复杂性?
  • 供应链中的物联网:物联网及其对未来供应链的影响

2018届ISLI论坛:面临未来的复杂挑战

在第28届ISLI论坛期间,ISLI的学生组织了一场不容错过的供应链活动,主题为:面临未来的复杂挑战

演讲嘉宾名单

  • Michal AUGUSTIN, 业务总监, MODUSLINK
  • Anil BENARD-DENDE, 首席运营师, SHOWROOMPRIVE     
  • Stephane BENHAIEM, 首席运营师, RECOMMERCE SOLUTION
  • Christian BERTE, 全区总监, 亚马逊法国
  • Roger BLOEMER, 全球供应链总监, SONOCO
  • Cecile BRAY, 气候与碳核算高级专家, GEODIS       
  • Luc CASTERA, 创始人, OCTOPI
  • Romain CODRON, 创始人, SHIPTIFY   
  • Mike DOHERTY, 合作人, DEMAND CLARITY          
  • Jean-Philippe GUILLAUME, 总监, SUPPLY CHAIN MAGAZINE   
  • Charles HADCOCK, 主席兼雕塑家, CREATIVE LANCASHIRE   
  • Dominique LEBRETON, 执行董事会, CMI  
  • Francois-Regis LE TOURNEAU, 企业供应链总监, 欧莱雅               
  • Clément KUHN, 首席运营师, WING

  • 绿色循环供应链战略
  • 创业公司对供应链创新的影响
  • 隐形成本对点对点供应链的影响
  • 智慧城市中的新城市供应链
  • 海上供应链的数字化

2017届ISLI论坛:协作、执行、发展、当下

演讲嘉宾名单:Agilea S.A.S、达能生命早期营养学、迪卡侬、Showroomprive.com、弗玛仓储、法国索地雅、波士顿咨询、米其林、麦肯食品、斯伦贝榭

2016年ISLI论坛:“协同前进”

演讲嘉宾名单

  • Vincent BARALE,供应链总监,LOUIS VUITTON
  • Walaa MAHER,海湾地区供应链总监,KIMBERLY-CLARK
  • Fernando Morales,供应链运营总监,KIABI
  • Markus Casagrande,供应链总监,CROWN
  • Lamprinos SEMERTZIDIS,供应链项目经理,亚马逊,卢森堡
  • Rida TEMCAMANI,电商及供应链管理IT部门主管,SMCP (Sandro, Maje, Claudie Pierlot)
  • Richard Lloyd,供应链管理卓越研究中心副主任,TATA CONSULTANCY SERVICES
  • Simon Cagna,合伙人,MONSIEUR TSHIRT

  • 设计全渠道配送

远程零售渠道的发展,尤其是基于互联网的电子商务,让消费者早已体验过新型购买方式。全渠道配送和跨渠道订购和执行流程模糊了线上和线下购物的界限。然而,想要融合线上和线下渠道,就必须重新思考和组织整个供应链网络,以最大程度满足客户需求,与此同时还可以监控不同渠道货物的流向。

  • 发展供应链组织

企业必须认可供应链是企业必需的战略工具。最终,供应链成为想要实施基础战略并建立高效强健供应链的公司的战略资产。当前的经济环境倾向于从交易型经济转向关系导向型经济。因此,组织形式发生改变,顾客和供应商随时可以共享信息,以后将不再会有单方面的利润,而只有双赢的结果。

  • 实施数字化供应链

如今,一切都开始数字化,任何业务都要关注数字领域。供应链也是一样,供应链的数字工具和创新影响重大。然而,不一定是加强数字化,要实施基础数字化为核心的综合互联的供应链。本会议将讨论多个议题,包括供应链的大数据和商业分析、供应链中的内部互联和智能供应链等。

  • 有社会责任感的供应链导论

公司应实施具有社会责任感的供应链,提升道德水平和环保意识,尊重客户和社区,并遵守政府规定。事实证明,有社会责任感的供应链对节约成本、提高效率和减少下游浪费具有直接的影响。在上游层面,有社会责任感的供应链打造创新型方法,让公司以从没想过的方式建立战略。公司的名誉和形象也在市场和同行中得以提升,最终提高顾客忠诚度和员工参与度。还可帮助并引导公司提升领导能力,实现长期盈利、发展和可持续性。

  • 管理供应链的复杂性

我们生活在一个有趣的时代:一方面,现有的组织供应链即将终结,另一方面,如今的VUCA时代变化多样,充满不确定性。创新驱动快速变革,全球化和信息技术驱使新型供应链不断涌现,适应这种环境下的运营。很明显,如今的供应链更为复杂,进而影响组织的整体成本。当前的公司更多关注如何应对这种新的复杂形势,以便做出正确的响应,确保盈利。