课程设置

管理技能

• 商务管理概论（非经理人快速通道）
• 战略管理
• 绩效管理
• 可持续发展与企业社会责任
• 公开演讲
• 视觉传达与设计
• 硬技能
  • TOSA Excel
  • 托业
  • Orthodidacte法语拼写认证
  • 编程：可选（30学时）
• 语言：英语/对外法语

专业技能

市场营销采购与创新

• 市场营销
• 采购
• 全球供应链管理

两个方向可供选择：

1. 学术研究

创新企业家技能

• 创新管理与创业
• 复杂性管理

企业项目

学生将完成一个咨询任务，旨在解决当前实际业务问题。企业项目使参与者能够获得有价值的商业行为和战略的实践经验，并着手解决实际的各种难题。在整个项目期间，学生将由法国凯致商学院导师指导。作业由4到5名学生以小组形式完成，团队和个人工作的结合。最后在公司和KEDGE导师面前进行展示。 

2. KEDGE合作院校学术交流

• 在法国或国外实习
• 企业项目：联合项目、创业项目等
• 海外学习：找工作或参加语言课程
• 其他企业项目

第1、2学期

采购管理和领导力

第1模块：长久以来，采购都被视为简单的辅助部门，如今却变得极具战略意义。它关注商业世界各个行业的不同领域，并分析不同行业购买的商品、组成部分和服务。该模块将研究采购领域中发生的诸多变化以及采购专业人员的快速角色转变。

第2模块：探索实现组织变革的方法，尤其关注采购中的案例，并重点分析那些在实现公司和组织变革中作为的先决条件的技能。

第3模块：侧重采购中那些对领导视野和管理能力提出要求的不同方面。此外，该模块也将帮助学生找到正确方法，以获得让自己能够胜任未来采购工作的技能。

采购价值创造和愿景

第1模块：我们正处在一个快速变化的经济大环境中。这一模块将带你了解当下全球300强的跨国企业，研究他们的产品、发展历程、公司之间的竞争、近期的战略变化以及过去5年的业务表现，并明确这些公司正向哪个目标发展，以求在各自领域中获得业务增长。。

第2模块：从地理、金融和资源的角度来看待世界的变化方式，研究地缘政治对全球商业的影响以及这些变化为跨国企业带来的挑战。该模块将关注新兴市场的增长潜力，以及新兴和潜在的投资市场。此外，该模块还将考察跨国公司采取的采购战略带来的直接影响。

第3模块：侧重于公司与其战略供应商之间不断变化的关系。它将研究公司如何将战略采购与可持续绩效直接联系起来，比较过去的下游采购模式与现在的上游寻源和采购模式。此外，该模块还将考察采购专业人员在与公司内部部门合作以及与外部战略供应商合作中不断变化的角色。

国际采购流程和工具

第1模块：重点关注公司日常运营的财务，详细介绍财务信息和财务比率，让学生能够分析公司当下在国际环境中的表现。该模块也将协助学生分析跨境经营所涉及的财务要素和风险。

第2模块：涵盖当今采购中使用的最有效的工具和技术。

第3模块：该模块不仅考虑所使用工具的类型，还考虑到工具的使用方式以及如何确保工具在日常工作中得到高效利用的问题。比如在何时使用等工具使用管理相关的问题。

第4模块：重点关注工作场所中采购工具的实施和应用，涵盖采购工具和流程在生产采购和非生产采购中的应用。该模块将研究重要的绩效指标，让采购能够在多站点环境中高效、专业地推进。

创新与环境

第1模块：将研究新产品的设计和开发，着眼于产品变革和创新的重要性，特别是在快速消费品（FMCG）领域。该模块也将研究NPD（新产品开发）团队从创意到原型，从样品到产品发布期间所担任的角色，重点关注战略供应商在实现创新捕获和加快产品上市方面日益重要的作用。

第2模块：介绍如何设计和开发新产品，尤其注重环保方面的考量。该模块将研究公司在新兴市场和地理区域采购时，如何兼顾所有社会因素，尽量减少社会监管引发的问题。此外，该模块也将关注当今采购以及采购中企业社会责任的各个方面。 

第3学期

国际实习 

论文